Het bewaken van de core business, je kernactiviteit voetbal, ligt voor een belangrijk deel in handen van de Technische Commissie (TC). Hoe ziet de organisatie en uitvoering van een TC er eigenlijk uit en hoe is dat bij de verenigingen in Gooi en Eemland georganiseerd? Waar liggen de accenten, verschillen en overeenkomsten? Het zal duidelijk zijn dat de kwaliteit en kwantiteit van een technische commissie evenredig is met het speelniveau waarop een vereniging acteert. Het takenpakket van de TC van een kleine familieclub bevat naar verwachting een andere inhoud dan die van pakweg IJsselmeervogels. In het algemeen is de voorzitter TC van een club in zwaar weer niet te benijden. Vaak zijn dit de zogenaamde ‘multitalenten’, die vanwege het gebrek aan of ontbreken van niet-geïnteresseerde, deskundige vrijwilligers ook gedwongen worden andere vitale bestuursfuncties te bekleden zoals voorzitter en/of penningmeester.

We mogen SV Loosdrecht alom beschouwen als een jarenlang stabiel presterende voetbalvereniging met als hoogtepunt de promotie naar de eerste klasse in het seizoen 2005-2006. Helaas volgde het seizoen daarop meteen weer degradatie naar de tweede klasse, waarna na vijf jaar tweede klasse de club vier jaar derde klasse heeft gevoetbald. In seizoen 2016-2017 keerde SV Loosdrecht weer terug naar de tweede klasse. Dit seizoen was SV Loosdrecht nog volop in de race voor het kampioenschap in de 2e klasse B, maar de formatie van Roy Versluis zag door de coronacrisis – net zoals veel andere clubs in Nederland – de titelaspiraties (Loosdrecht had ook nog een periodetitel) plots als een zeepbel uit elkaar spatten.

Het eerste team van SV Loosdrecht kenmerkt zich door de jaren heen als een moeilijk te kraken team. Taai, een respectabele portie vechtlust en veelal met een aantal spelers, die gezegend zijn met een surplus aan techniek en derhalve een wedstrijd kunnen beslissen. En dan heb ik het nog niet over de intens meelevende en fanatieke aanhang.

Is dit toeval, zit hier een stukje beleid achter of speelt de clubcultuur hierin een rol?

Aan het woord laten we Theo Lensink, op dit moment de hoofdverantwoordelijke en uitvoerder van de huidige TC van SV Loosdrecht.

Wat zien we precies in het onderstaande organigram?

‘Het organigram is hoe SV Loosdrecht in de toekomst wil gaan functioneren. Echter, op dit moment is er geen Technische Commissie – wat tot op heden wel het geval was – en zal er komend jaar ook niet zijn. Er is wel een Technisch Beleidsplan 2016-2021, maar deze is inmiddels gedateerd en ingehaald door de actualiteit. Het is de bedoeling dat deze wordt herschreven tot een Technisch Beleidsplan 2021-2026. Het bestuur bestaat uit vijf personen: Voorzitter, Secretaris, Penningmeester, Manager Voetbalzaken Senioren en Jeugdvoorzitter.’

‘Voor de senioren pak ik het nu op en zal al naar gelang de vraagstellingen in deze, de diverse personen raadplegen, benaderen of consulteren. Dat geeft minder ruis, kortere lijnen en meer transparantie. Voor de jeugd gaat dit min of meer op dezelfde manier. Er zal met jeugdtrainers, leeftijdcoördinatoren en potentiële jeugdspelers, enzovoort, in diverse samenstellingen worden overlegd. Wat betreft de doelstelling met betrekking tot het vlaggenschip, willen we dat we de komende jaren het niveau van top tweede klasse of middenmoot eerste klasse bereiken.’

Interne en externe scouting

‘De interne scouting vindt plaats door middel van een overlegstructuur tussen staf en selecties, TC, trainer A-selectie, trainer B-selectie, assistent-trainers, HJO en coördinator van de bovenbouw jeugd. We maken geen gebruik van een digitaal spelervolgsysteem. Verder worden jeugdspelers getest in wedstrijden van Onder-23. Dit is ook meteen een goede gelegenheid om de mogelijke toekomstige spelers te beoordelen voor een plek in de seniorenselectie. Vanaf januari worden jeugdspelers gevraagd mee te trainen op de dinsdagavond met de B- of A-selectie. Uiteraard kan het ook zo zijn, dat jeugdspelers worden uitgenodigd voor beide selecties voor het spelen van competitie-, beker- of vriendschappelijke wedstrijden.’

‘SV Loosdrecht kijkt met betrekking tot externe scouting vooral naar spelers, die een verleden bij de club hebben en nu bij een andere club spelen. Aan deze spelers wordt gevraagd of zij willen terugkeren bij de club. Ook worden door de spelersgroep wel eens spelers aangedragen, die interesse zouden hebben om bij SV Loosdrecht te komen spelen. Uiteraard kan een trainer met zijn netwerk een belangrijke rol spelen bij het benaderen van spelers.’

Lensink informeerde de leden elke week over de ontwikkelingen aan het spelersfront. Klik hier voor het laatste bericht

Eigen identiteit

‘Er zijn principe-afspraken dat er minimaal vijf á zes spelers uit de eigen gelederen in het eerste dienen te spelen, dus spelers die in de eigen jeugd hebben gespeeld. Graag veel meer, maar dan moet het niveau van betreffende spelers wel passen bij de doelstellingen, die zowel het bestuur als de staf hebben bepaald. In de beginperiode van Roy Versluis was het duidelijk dat het niveau wat dat betreft onvoldoende was en we genoodzaakt waren veel nieuwe spelers aan te trekken, waardoor de eigen identiteit wat dat betreft weer moest worden opgebouwd. Nu kijken we ook wel naar spelers in de regio, maar daar is het potentieel niet echt heel breed. Bijkomend probleem is de ‘waarde’, die potentiële spelers zich toe eigenen. Er worden vergoedingen verlangd c.q. genoemd, die alle proporties te boven gaan.’

Onder 23

‘In principe zou het een goede zaak zijn om deel te kunnen nemen aan de nieuwe Onder-23 competitie. Echter, SV Loosdrecht heeft maar één team in de O19. Dat betekent in combinatie met jonge spelers in de A- en B selectie, dat het nagenoeg altijd dezelfde spelers zullen zijn die (moeten) spelen en dan ga je voorbij aan de doelstelling van Onder-23. Uiteraard zou je ook tegen het probleem kunnen aanlopen wat betreft voldoende bezetting qua aantal spelers in A- en B selectie, samen met Onder-23. SV Loosdrecht kiest in dit geval voor het zelf organiseren van wedstrijden voor een Onder-23 op momenten dat het past in de schema’s van de A- en B-selectie. De voorkeur gaat duidelijk uit naar een optimale A-selectie en B-selectie.’

Procedure samenstellen selecties voor het nieuwe seizoen

‘Dit is een proces, dat feitelijk al in januari begint en mede afhankelijk is of een hoofdtrainer zijn contract heeft verlengd of dat er een nieuwe trainer voor de groep zal staan. Daarbij dient wel worden te worden opgemerkt dat er per twee maanden evaluaties plaatsvinden tussen de Voorzitter, Manager Voetbalzaken en staf inclusief de trainers, voor zowel A-selectie als B-selectie. Waar nodig sluit de Jeugdvoorzitter en HJO aan. Hierbij wordt onder andere statusdoelstellingen, ontwikkeling teams, ontwikkeling groei spelers, communicatie en ontwikkeling van de spelers, die nog in de jeugd zitten en de stap naar de senioren kunnen of moeten maken, besproken.’

‘Het aantrekken van nieuwe spelers en/of afscheid nemen van spelers gebeurt zoveel mogelijk in overleg tussen hoofdtrainer, staf (ook assistent-trainer en keeperstrainer) en bestuur. Vooraf heeft er een inventarisatie – voor zover er duidelijkheid verschaft kan worden in zo’n vroeg stadium – plaatsgevonden door gesprekken met spelers te voeren over hun intenties voor volgend seizoen. Hoofdtrainer en staf overleggen op welke positie(s) het team aanvulling nodig heeft, wie daar het beste voor in aanmerking komen en welke spelers er af moeten vloeien naar een lager team of niet meer deel uit zullen gaan maken van de A-selectie. We nemen daarbij in acht, welke spelers er uit de B-selectie of de jeugd zullen gaan aansluiten. Dit alles natuurlijk nog los van het feit dat spelers zelf natuurlijk ook kunnen beslissen om weg te gaan of op recreatief niveau te willen spelen.’

De selectie van SV Loosdrecht van het lopende, maar inmiddels ook afgelopen seizoen. Het eerste elftal ziet er volgend seizoen écht anders uit.

Klik hier voor een bericht over de nieuwe trainer Cor van Garderen

Hoe komt het totale budget voor spelersvergoedingen en begeleidingsstaf tot stand?

‘Dat is een vastgesteld budget welke al vijf jaar hetzelfde budget is, dat wordt opgenomen in de begroting en goedgekeurd in de Algemene Ledenvergadering. Elke speler krijgt een vastgestelde reiskostenvergoeding, indien je buiten een straal van 15 km woont van het complex van SV Loosdrecht.

Wie is verantwoordelijk voor aanstellen van Technische staf en Medische staf?

De hoofdtrainer en verdere staf wordt aangesteld door een speciale commissie, die alleen voor de sollicitatieprocedure in het leven wordt geroepen. Hier nemen leden van diverse disciplines in deel: Bestuur, Manager Voetbalzaken, soms ook leden ( bijvoorbeeld sponsoren) en huidige staf. Deze commissie draagt de potentiele hoofdtrainer voor aan het Bestuur, welke de procedure verder financieel afwikkelt en verdere afspraken maakt.’

‘SV Loosdrecht heeft momenteel geen spelersraad. Er vindt wel indien nodig of gewenst overleg plaats met de aanvoerders en reserve-aanvoerders van de A- en B-selectie. De nieuwe trainer presenteert zich zowel aan de huidige A-selectie als ook aan de B-selectie. Hierbij wordt de visie van de trainer centraal gesteld, gecombineerd met de visie en doelstellingen van de vereniging. In het seizoen 2020-2021 zullen er weer spelersraden worden gevormd.’

Welke problemen moeten er vaak worden overwonnen?

‘Tsja, het zijn vaak de geijkte problemen: (mis)communicatie, incomplete teams, spelers die tijdens de competitie een weekendje weg of gewoon op vakantie gaan, niet-inbare contributie, overvolle agenda’s, (te) weinig kader, kantinebezetting, achterstallig onderhoud, terugloop sponsoring, het vinden van goede trainers voor jeugdteams, enzovoort. SV Loosdrecht zal hierin niet uniek zijn, maar het moet gezegd, dat de club gelukkig wel in staat is om veel van deze ‘problemen’ het hoofd te bieden door een grote inzet van vrijwilligers en kaderleden. Daardoor komt meer centraal te staan, waarvoor we het allemaal doen en dat blijft toch dat leuke spelletje met de bal.’

HJO

‘Het jeugdbestuur is verantwoordelijk voor de goede samenwerking met de HJO. Deze wordt ondersteund door de coördinatoren per leeftijdsgroep. Kernpunten van overleg zijn de begeleiding van de jeugdtrainers, overleg met jeugdtrainers, regulier overleg met de hoofdtrainer en trainer B-selectie over de ontwikkeling van de oudste jeugd. We kijken dan naar instroming van de oudste jeugd naar de senioren, te beginnen met het meetrainen met de A- of B-selectie. Het laten meespelen van de oudste jeugd bij de Onder-23, het tweede of eerste elftal is ook een belangrijk item.’

Het slotwoord van Gooisch Gras

Het wekt wat verwondering dat SV Loosdrecht geen Technische Commissie heeft en geen actueel technisch beleidsplan om op terug te vallen. Het verschil in organisatie met betrekking tot het  senioren- en jeugdbeleid op papier en in de praktijk met bijvoorbeeld HC& FC Victoria 1893 is levensgroot en dan heb ik het nog niet over het verschil in financiële investeringen. Maar maakt het de één nu beter dan de ander? Opmerkelijk genoeg zijn de sportieve doelstellingen en ambities van beide clubs precies hetzelfde, namelijk een status bereiken van een top Tweede Klasser naar een stabiele Eersteklasser. Saillant détail is, dat ondanks de grote verschillen in organisatie, beide clubs elkaar de laatste jaren ook op sportief niveau niet of nauwelijks ontlopen. Sterker nog; de laatste vier jaar één gelijk spel in de beker, elk één vriendschappelijke wedstrijd gewonnen en de overwinningen in competitieverband werden netjes twee om twee verdeeld. Bovendien zou de advocaat van de duivel niet na laten op te merken, dat SV Loosdrecht dit seizoen al met al dichter bij het kampioenschap was dan HC & FC Victoria 1893…

Momenteel is Theo Lensink de technische spin in het web bij SV Loosdrecht. Een clubman pur sang, die precies weet hoe de hazen in de club lopen en reeds tientallen jaren in het amateurvoetbal rondloopt. Het is voor een voetbalclub erg prettig als zo’n iemand de technische honneurs waarneemt. Je kent de integriteit en betrouwbaarheid van betreffende persoon en je vertrouwt op zijn expertise. Ondanks het vertrek van Aboubakr Ouadouh, Amin Said, Luuk van Huisstede en Khalid El Jebli tot nu toe, lijkt de nieuwe selectie voor volgend seizoen weer een aardige kwaliteitsimpuls te hebben gekregen met inderdaad 3 oud-spelers van de club: Tom Frinsel (na één jaar DVVA), Terence Manschot en Laurens Tallart Fabre (afkomstig van Olympia ’25), Mineo Berrenstein (van eersteklasser AGB), twee spelers van Eersteklasser sv Huizen (Jasper van Vark en Servanio Martina), een aanvaller uit de derde divisie (Fouad Dahmani van Hoogland) en Baran Karadaq afkomstig van JSV Nieuwegein, echter ook met een FC Utrecht-verleden.

Opvallend is dat als je de afspraak heiligt dat er ‘in principe” minimaal vijf of zes spelers uit de eigen jeugd in de A-selectie moeten zitten, het duidelijk zal zijn dat het begrip ‘in principe’ vrij breed kan worden geïnterpreteerd en een soort van ‘oogje dichtknijpen’ is. Zeker als je er aan toevoegt dat deze jongelingen ook het gewenste speelniveau moeten bezitten. Uitgezonderd een groot talent is het zo wie zo al lastig voor een eerstejaars direct aan te haken op top Tweede klasse-niveau, laat staan op Eerste klasse-niveau. Geen van de jeugdteams bij SV Loosdrecht speelt op divisie niveau, dus kun je je afvragen of de doelstelling, dat (in principe…) minimaal vijf á zes spelers afkomstig uit de jeugd in de A-selectie moeten zitten, wel reëel en haalbaar is. Het is een sympathiek statement, maar lijkt in de huidige situatie een utopie. Met weliswaar drie oud-spelers van de club zijn er in totaal acht nieuwe spelers in de selectie met elk hun eigen verwachtingen. Zaak voor de technische staf om alle kikkers van de eerste selectie in de kruiwagen te houden.

Voorheen was het Roy Versluis, die met zijn netwerk voor een hoge kwalitatieve spelersinjectie zorgde. Nu is het zaak dat anderen (Theo Lensink met de nieuwe trainer Cor van Garderen, ex Spakenburg, SDC Putten, De Dijk, Eemdijk en Aalsmeer) het stokje in deze moeten overnemen. Het is een formule, die slim- of sluwheid, ervaring en uiteraard ‘kennis van de (spelers)markt’ vereist. Het resultaat en uitvoering is echter sterk afhankelijk van de betrokken persoon of personen. Eigen werkwijze, inzichten, kunde, uitvoering en communicatieve vaardigheden kunnen per persoon sterk verschillen en kunnen conflicteren met overige bestuursleden en/of de achterban. Op dat soort momenten heb je weinig meer om op terug te vallen zoals een duidelijk actueel beleidsplan en waarin de werkwijze om doelstellingen te behalen duidelijk staan omschreven. Er is momenteel een gebrek aan talentvolle, overkomende spelers uit O-19. Dit maakt je als vereniging kwetsbaar. Maar zeker als de technisch verantwoordelijken door allerlei oorzaken plotseling verloren gaan voor de club. Wie neemt dan het voortouw en heeft dan de kennis en het netwerk? Zoals eerder gesteld begint het volk ook te morren als de vele nieuwe gezichten niet voor goede resultaten op het veld zorgen en wordt er geklaagd dat het de club aan een eigen gezicht ontbreekt, zoals in het begin van het eerste seizoen van Roy Versluis. Een leegloop dreigt en je kan weer opnieuw beginnen met het aanvullen van je selectie.

Hoe dan ook, vooralsnog lijkt deze formule van SV Loosdrecht te werken en zijn ze er tot op zekere hoogte op sportief vlak succesvol mee. Per seizoen evalueren hoe je er voor staat en zo nodig veel energie steken in het op peil houden van je selectie. Het kan niet anders, gezien de mogelijkheden en beperkingen die SV Loosdrecht heeft, dat deze werkwijze het beste bij de club past. Zeker in ogenschouw nemende dat er volgend seizoen slechts één O-19 team kan worden geformeerd, terwijl de seizoenen erna onvoldoende spelers lijken te zijn om überhaupt een O-19 team samen te stellen. In het nieuwe beleidsplan zal zeker worden ingezet op de ontwikkeling van de jeugd. Met het aantrekken van de ervaren rot Simon Arp (ex Altius, Victoria, FC Hilversum) is daar al een eerste aanzet toe gegeven.

Maar het kan geen kwaad om als club scherp te blijven om de valkuilen van deze werkwijze goed en tijdig te blijven herkennen en op passende wijze daarop te anticiperen. Zoals een oud gezegde ons leert: ‘Inspecties van en reparaties aan het dak moet je doen als het mooi weer is’.

Maar als de voortekenen niet bedriegen lijkt SV Loosdrecht met de nieuwe aanwinsten op sportief vlak klaar voor het seizoen 2020-2021. We kijken er naar uit!