Door Rob Fabriek. Fotografie Marcel Visser
‘Je hoort wel eens, ’t Gooi is een vrouwenclub en in het bestuur zitten allemaal vrouwen, maar dat is níet waar! Er zitten mannen én vrouwen in het bestuur, in de kaderfuncties. Het gaat erom, dat je chemie hebt om met elkaar iets te bereiken. We hebben allemaal hetzelfde doel en we zijn allemaal gelijk hier, mannen én vrouwen. Punt.’ Duidelijker kan ’t Gooi-voorzitter Jolanda Osendarp niet zijn.
Het is ook aantoonbaar niet waar, het verschil is ook niet zó enorm. De verhouding is ongeveer 64% vrouw/meisje en 36% man/jongen. Bij de senioren hebben de mannen de meerderheid, bij de jongste groepen zijn de jongens in de meerderheid (61M/44V), maar bij de junioren zijn er beduidend meer meisjes actief (30M/178V). Daarnaast voetballen er nog flink wat moeders in de 7×7-competies, maar liefst 4!
‘Laten we onze jeugd iets meegeven om op terug te kijken, om trots op te zijn. Making Memories heet dat.’
Aan het hoofd van dit krachtige bestuur zetelt sinds medio 2019 Jolanda Osendarp, eigenaar van Jo Artist & Relations en PA Global Productions bij ITV Studios Netherlands. Ondersteund door Lid van Verdienste Jaap Hofman, oud-bestuurslid en huidig trainer-coach van Vrouwen 1 (die aan zijn laatste seizoen bezig is), vertelt Osendarp over hoe zij de toekomst van ‘t Gooi ziet. Ambitie en duidelijkheid zijn daarbij haar sterkste competenties. En dat is nodig ook. ’t Gooi – 114 jaar oud – komt van ver. In 2016 moest het eerste elftal van de heren uit de competitie worden gehaald, waarna twee moeilijke seizoenen volgden. Daar lijkt nu verandering in te zijn gekomen, maar er moet nog een hoop gebeuren. Binding, dat is het nieuwe codewoord bij ‘t Gooi.
Vrouwensport in Nederland is razend populair. En succesvol! Denk aan de handbalsters, volleybalsters, hockeysters en niet te vergeten, de voetbalsters, de Oranjeleeuwinnen! Ook bij ’t Gooi zie je belangrijke redenen daarvoor ook terug: commitment, mentaliteit en focus.
Jaap: ‘Wat het is met meiden, als je aan het trainen bent op bijvoorbeeld druk zetten of wat dan ook, dat maakt niet uit, dan kun je dat eindeloos blijven oefenen. Jongens houden het na drie of vier keer wel voor gezien. Bekijk het maar. Kijk, vaders nemen hun zonen mee aan de hand naar het voetballen. Bij meisjes is het andersom. Die nemen hun vader en/of moeder mee!’
Corona Crisis
Jolanda Osendarp: “Ook onze club heeft noodgedwongen de hekken moeten sluiten en zoals iedereen zich kan voorstellen hebben deze maatregelen gevolgen voor de club. Naast dat het onmogelijk is om te trainen/voetballen heeft het financieel ook grote gevolgen. Onze penningmeester Paulus van Wetten heeft al diverse scenario’s gepresenteerd. Bestuur moet besluiten nemen over kostenbeperkingen, maar we hebben als bestuur ook initiatief genomen om via de wethouder steun van de gemeente Hilversum te vragen, NOC *NSF en de KNVB hebben inmiddels ondersteuning toegezegd aan de sport- en voetbalverenigingen. Kortom we gaan hier uiteindelijk uitkomen en zijn we voorzichtig positief.”
In het Beleidsplan 2016-2019, nog opgesteld onder het bewind van oud-voorzitter Jan Willem Hoogendoorn (nu: secretaris), staat een zinnetje: “Participatie door leden en ouders van jeugdleden.” Daar ben jij, Jolanda, eigenlijk wel een exponent van.
‘Zeker! Mijn zoon kwam hier voetballen tien jaar geleden en een paar jaar geleden wilde mijn dochter op hockey. Daar was een wachtlijst en toen zei ik, ga eerst even een paar jaar lekker voetballen bij ons. En voor je het weet sta je met een ballenzak in je handen en word je enthousiast. Dat is ook de kracht van ’t Gooi, denk ik. Ik ontmoette Jaap en daarom is het ook zo mooi, dat hij erbij zit, en word je enthousiast. Jaap is een echte clubman en hij begon me allerlei dingen te vertellen over de club. Hij vertelde me over herinneringen, die je aan de speelsters geeft aan het einde van een seizoen. Over buitenlandse reisjes, die Jaap met zijn meiden maakt en dat deed ik dan in het klein. Making Memories heet dat. Die meiden hebben dan later iets om op terug te kijken, om trots op te zijn.’
‘Een ander mooi voorbeeld is Guus Aalbers. Hij is nu ons bestuurslid Sponsorzaken en speelt ook al van jongs af aan bij ons. Bovendien hebben we nu een bestuurslid Vrijwilligerszaken aangesteld, dat is Amber Hildebrand, voor haar ligt deze functie in het verlengde van haar opleiding. En dan zijn we mooi compleet.’
Je hebt toch niet zomaar gezegd: ik word voorzitter…
‘Nee, maar ik ben wel enthousiast geworden door bijvoorbeeld Jaap, die was bestuurslid, en ben ik in 2017 eerst Communicatie gaan doen in het bestuur. We hebben toen een aantal denktank-bijeenkomsten georganiseerd en mensen gepolst voor functies en toen daar respons op kwam, dacht ik, nu krijgen we de leden mee, nu kan ik die stap wel zetten. En op 18 juni 2019 was ik voorzitter.’
Vrijwilligers, vrijwilligers, vrijwilligers… Hoe gaat het daarmee bij jullie?
‘We hebben bij de Gemeente Hilversum meegedaan aan een Inspiratie-avond in verband met het Verenigings Ondersteuningsplan.
Meer over de Verenigingsondersteuning Gemeente Hilversum
Na een Spiegelavond hier intern, kwamen we uit op “als je trainers gelukkig en tevreden zijn, dan stralen ze dat uit en dat trekt weer anderen aan.” We gaan nu als vervolg hierop met de KNVB de cursus Train de Trainers organiseren. Deze processen trekken ook weer mensen aan, die iets willen doen. Dus we maken flinke stappen.’
Bekijk het vrijwilligersfilmpje, dat leden van ’t Gooi in eigen beheer maakten.
Kunnen leden bij jullie vrijwilligerswerk afkopen, zoals dat bij veel clubs gebeurt?
‘Nee. Je kunt je afvragen of je zo’n club wilt zijn. Als we iemand benaderen voor een functie en deze zegt toe, dan gaan we – zo bleek ook op de Spiegelavond – eens in de zoveel tijd eens om de tafel om te bespreken hoe het gaat. Dan zijn de vragen “vind je het nog leuk?” of “wil je iets anders doen?”. Het is van belang dat de vrijwilligers het léuk vinden, wat ze doen. Dat straalt ook af op de club.”
Je wilt ook nog iets doen aan de verhouding man-jongen/vrouw-meisje bij ’t Gooi. Dat staat ook in het Beleidsplan. Vooral bij de junioren is dat van belang, daar zijn de jongens echt in de minderheid.
‘In die groep zijn zeker de meisjes aan de overhand. En we willen juist genoeg heren-junioren hebben, die uiteindelijk in het eerste kunnen gaan voetballen. Dat betekent ook, dat we niet meer hoeven te gaan hengelen naar spelers van buiten. Daartoe hebben we ook een Hoofd Jeugdopleiding. Omdat ex-prof Patrick Dik die functie wegens persoonlijke redenen heeft neergelegd, neemt Remi Kegel dat nu over. Remi runde ook al de Voetbalschool en is bij onze jeugd erg actief. Ook past hij het beleid nog aan. Wij als SC ’t Gooi proberen ons elk jaar meer te gaan onderscheiden in persoonlijke aandacht naar onze leden. Dat is de basis van de mooie toekomst die wij voor ons zien. Vanuit deze aandacht komt verbinding met de club én vertrouwen.’
Jaap vult aan: ‘Je hebt gewoon jonge mensen nodig in het bestuur en in het kader, ook om jonge mensen te bereiken. Ze hebben ook meer ervaring en affiniteit met sociale media, dus dat werkt veel beter. Het is het handigste om nieuwe bestuurs- en kaderleden te werven onder ouders bij de jongste jeugd. Die gaan nog het langste mee, dus daar heb je langer iets aan.’
HOOFDPUNTEN BELEIDSPLAN 2016-2019, wordt doorgetrokken vanaf 2020
Een leven lang VOETBALLEN met PLEZIER & AMBITIE
– Familiegevoel
– Iedereen kan voetballen op zijn of haar eigen niveau
– Veel plezier en veel nevenactiviteiten.
– Gemoedelijk. Thuis-gevoel
– Continuïteit en duuzaamheid voor een lange periode
– Normen & Waarden: afspraak = afspraak
– Onze accommodatie klaar voor de toekomst
Jeugdspelers worden opgeleid in de geest van “het willen winnen”. Hierbij is NIET het winnen van een wedstrijd het belangrijkste in de jeugdopleiding. De winst zit ‘m in onze visie in de ontwikkeling van de individuele speler in teamverband. Het winnen van een wedstrijd is geen doel op zich, maar het resultaat van de collectieve en individuele ontwikkeling van respectievelijk het team en de individuele spelers in het team!
Jullie hebben een rookvrij sportpark. Dat vind je echt nodig, dus?
‘We geven de mensen de ruimte om eraan te wennen, dus hebben we ook een soort van plek gecreëerd, waar het nóg wel kan. Ik sprak net een mevrouw aan op de parkeerplaats, die zei “maar hier mag het toch wel?”. Maar de kinderen komen ook hier langs als ze naar huis gaan, dus daar óók niet. Het beleid hebben we ook uitgelegd op de website, dus dat vind ik belangrijk. We komen ook met de argumenten waaróm we iets doen.’
Jullie zijn flink bezig geweest. Juist ook op het gebied van de normen en waarden. Hoe voorkom je nu – ook wat betreft het roken – dat je gezien wordt als een politie-agent.
Jaap: ‘Het is natuurlijk belangrijk, dat je niet de enige bent, die mensen op hun gedrag aanspreekt. Dat moet breed gedragen worden, dan kan het veel beter beklijven. Dat ouders ook andere ouders gaan aanspreken. Het moet iets van óns worden, van ons allemaal.’
Mooi al die normen en waarden, maar er zal hier ook wel eens iets gebeuren, denk ik?
‘Natuurlijk. Tijden veranderen en we blijven mensen, maar we moeten onze grenzen blijven stellen aan wangedrag. Ook het gedrag van ouders langs de kant is soms niet te tolereren, daar móeten we iets van zeggen of maatregelen tegen nemen. Als ouders hun kinderen niet meer corrigeren, dan moeten wij er iets van zeggen. En soms rapporteren we het ook aan de KNVB.’
Jaap: ‘Het gebeurt opeens en dan kun je er ook niks meer aan doen. Heetgebakerd. Vroeger legde je twee jassen neer en ging je voetballen. En als de bal nou uit was of niet, dat maakte niet uit. En kinderen kopiëren gedrag hè, dus dat willen we hier niet.’
Je hebt een “open mind” voor samenwerking en eventuele fusies in de Hilversumse voetbalwereld. Nou, nou…
‘Ja hoor. Dat moeten we ook zijn. Ook als we goed in het zadel zitten, zoals nu, houden we een open mind hierin. Alles is bespreekbaar. We hebben hier een Raad van Advies met “wijze” mannen én vrouwen, ha ha, en die heb ik hoog zitten. Misschien zullen wij niet eerste initiatief nemen – ik ben daar niet pro-actief in – maar wellicht is het voor onze Raad om dit eens te inventariseren. En dan hebben we het natuurlijk vooral over ons Sportpark hier, dat we delen met Olympia ’25 en Altius (én Rugbyclub Hilversum; rf).’
Jaap: ‘Als je deze drie nu eens bekijkt. We hebben alledrie toch wel oude accommodaties. Je zou toch een prachtig nieuw sportpark kunnen maken met alles erop en eraan. Up-to-date. De gemeente staat te juichen, denk ik. Die beweging zou alleen maar winnaars opleveren. Maar je zou met een grote club ook veel beter kunnen selecteren, je zou veel vaker spelers kunnen behouden, het heeft alleen maar voordelen. We hebben geen club in Hilversum, die heel goede spelers kan vasthouden.’
Lees het interview met Floris Voorink, wethouder Sport van de Gemeente Hilversum
Je zult ook wel tegenstand gaan ontmoeten.
‘Er moeten wel wat hobbels worden genomen natuurlijk. Niet iedereen zal staan te juichen. Het is belangrijk, dat we daar een onafhankelijke groep mensen naar laten kijken. Niet clubgebonden. Uitzoeken wat er mogelijk en niet mogelijk is. Of er genoeg draagkracht is. Enzovoort. Best een flink traject.’
Drie clubs die derde klasse spelen. Wat wil je nog meer?
Jaap: ‘Niet veel fusies lukken echt goed. Vaak is het gewoon “opslokken”. Het is goed in Hilversum-Oost dat er één grote club zit, Wasmeer. Dus dat moet je voor elkaar krijgen. Een nieuwe naam, nieuwe clubkleuren, dat mag geen probleem zijn.’
Een fusie van clubs die het moeilijk hebben, dan krijg je een fusieclub die het moeilijk heeft. Dat schiet ook niet op.
Jaap: ‘Natuurlijk niet. Maar ik denk dat we daarvoor niet bang hoeven te zijn op dit sportpark.’
Nog even dit: jullie hebben met de vrouwenafdeling een uniek samenwerkingsverband met Ajax.
‘Zeker, dat is heel mooi. We hebben daar ook contact met Daphne Koster, Manager Vrouwenvoetbal en worden uitgenodigd voor de wedstrijden. Onze kleintjes hebben al een “cup-wedstrijd” gespeeld in de Arena vóór Ajax-PSV. Onze kennis en ervaring wordt daar hoog geschat en als we er zijn, komt ze altijd een praatje maken. Wij gingen met onze vrouwen-1 naar Malta en daar zijn ze dan bij Ajax erg in geïnteresseerd. We wisselen contacten uit. We worden voor vol aangezien. Dat is ook onze aantrekkingskracht.’
Het Instagram-account van Daphne Koster
Jullie wisselen ook al voetballertjes uit met andere clubs.
‘Het kan gebeuren dat Club A te weinig spelers heeft voor een leeftijdsgroep, maar Club B ook. Als we die nu samen kunnen laten spelen in één team, dan zijn deze spelertjes gered, die kunnen vóetballen! En dan maakt het niet uit voor welke club. We hebben dat al bij Wasmeer aangekaart. En bij de KNVB zijn er in onze regio meer samenwerkingsverbanden, vooral bij het meisjesvoetbal (Eemnes/Laren, VVZ/SEC; rf). Dat gaat goed, daar moeten we ook meer aan denken. Met een grote club heb je dat probleem waarschijnlijk veel minder.’
Je bent de “moeder” van het populaire Prosecco-toernooi bij ’t Gooi.
‘Jazeker, en helaas gaat het dit jaar niet door door de bekende redenen. Honderden vrouwen, die hier komen om te sporten. Groot succes. Maar er is inmiddels een werkgroep continu mee aan de gang. En ik heb de mannen van Heren-1 zover gekregen, dat ze volgende keer de horeca gaan doen. Mooi toch. En we denken serieus aan een Bitterballen-toernooi, alleen voor heren!’
Het Voetbalmoeders Prosecco Toernooi op Facebook
En je hebt fans…
‘Ha ja. We hadden ergens een Sportoverleg en daar was ook Hans Haselager, voorzitter van Wasmeer. Hij zei: “Niet zeuren meer daar. Alle clubs aan het Kininelaantje (Sportpark Berestein) op één hoop, samengaan en zij (Jolanda Osendarp) moet voorzitter worden!’
Sportief valt ook best wat te beleven bij SC ’t Gooi. Op zaterdag 22 februari j.l. werd de wedstrijd ’t Gooi-FC Hilversum gespeeld in de 3e klasse C. Deze klassieker werd het laatst gespeeld in 1964 voor 12.000 toeschouwers op Sportpark Hilversum, toen nog in de Tweede Divisie van het Betaalde Voetbal. In een uiteindelijk spectaculaire wedstrijd voor 500 (!) kijkers werd het 1-1.
[Krantenkop uit De Gooi en Eemlander d.d. 24 februari 2020]
Leuk artikel, Robbie!